prikaz prve stranice dokumenta Poslovna analiza kao postupak identifikacije krize
Access restricted to students and staff of home institution
master's thesis
Poslovna analiza kao postupak identifikacije krize
2022. urn:nbn:hr:121:718895
Starčević, Mario
Marko Marulic Polytechnic of Knin
Commercial Business with Entrepreneurship

Cite this document

Starčević, M. (2022). Poslovna analiza kao postupak identifikacije krize (Master's thesis). Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:121:718895

Starčević, Mario. "Poslovna analiza kao postupak identifikacije krize." Master's thesis, Marko Marulic Polytechnic of Knin, 2022. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:121:718895

Starčević, Mario. "Poslovna analiza kao postupak identifikacije krize." Master's thesis, Marko Marulic Polytechnic of Knin, 2022. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:121:718895

Starčević, M. (2022). 'Poslovna analiza kao postupak identifikacije krize', Master's thesis, Marko Marulic Polytechnic of Knin, accessed 30 March 2023, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:121:718895

Starčević M. Poslovna analiza kao postupak identifikacije krize [Master's thesis]. Knin: Marko Marulic Polytechnic of Knin; 2022 [cited 2023 March 30] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:121:718895

M. Starčević, "Poslovna analiza kao postupak identifikacije krize", Master's thesis, Marko Marulic Polytechnic of Knin, Knin, 2022. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:121:718895

Please login to the repository to save this object to your list.
Metadata
TitlePoslovna analiza kao postupak identifikacije krize
Title (english)Business analysis as a process of crisis identification
AuthorMario Starčević
MentorValentina Vinšalek Stipić (mentor)
Committee memberSanja Jurić (predsjednik povjerenstva)
Committee memberValentina Vinšalek Stipić (član povjerenstva)
Committee memberVedran Uroš (član povjerenstva)
GranterMarko Marulic Polytechnic of Knin
(Commercial Business with Entrepreneurship)
Knin
Defense date and country2022-07-21, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Economics
Abstract
Sve veća konkurencija diljem svijeta i regije, sve veći zahtjevi kupaca koji teže više sofisticiranim proizvodima i brzim promjenama okruženja u kojem poduzeća posluju, stvorili su potrebu za promjenama na koje neke organizacije nisu spremne. Izjava da nijedna organizacija nije imuna na krizu brzo se potvrđuje ako se pogledaju priče u novinama ili na društvenim mrežama o povlačenju proizvoda, nesrećama, financijskim skandalima, lošem upravljanju, hakerskim napadima, terorizmu i krizama povezanim s klimom (npr. poplave) i slično. Prvi korak u pripremi odgovora organizacije na krizu prije nego što ona izbije je imati uspostavljenu strategiju čije su ključne dimenzije održavanje otvorene komunikacije i njegovanje važnih odnosa. Iako mnoga poduzeća ne vjeruju da će se baš njima dogoditi kriza, one koje su svjesne mogućnosti nastanka koriste zbirne modele (Altmanov Z-score model i BEX model) koji signaliziraju ili upozoravaju na opasnost neuspjeha za sve poslovne skupine dioničkog društva.
Keywords
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:121:718895
Study programmeTitle: Economic and regulatory framework of entrepreneurship
Study programme type: professional
Study level: specialist graduate
Academic / professional title: stručni/a specijalist/ica ekonomije (stručni/a specijalist/ica ekonomije)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsAccess restricted to students and staff of home institution
Terms of useLicence In copyright icon
Created on2023-03-14 13:41:23